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第一财经当时了解到，银隆创始人魏银仓在公司留下了一些“黑洞”，银隆处于“内部整顿”状态，围绕产品质量、供应链管理、生产制造等提高管理水平。银隆的高管层也随之频繁变动。2017年11月，银隆创始人、原董事长魏银仓辞职，与魏银仓搭档多年的银隆总裁孙国华兼任公司董事长；2018年3月，孙国华卸任银隆董事长兼总裁，由银隆第五大股东普润资本总经理卢春泉任董事长，曾在格力任职的原银隆副总裁赖信华任银隆总裁。2018年4月，银隆的法定代表人还是卢春泉，但是6月银隆的法定代表人已变为赖信华。

生长调节剂到底是什么？“生长调节剂”到底是什么？植物生长调节剂，是用于调节植物生长发育的一类农药，包括人工合成的具有天然植物激素相似作用的化合物和从生物中提取的天然植物激素。关于“生长调节剂”，我们还有这些疑问：1●疑问一：“生长调节剂”会不会残留在黄瓜内部呢？

强势的法币抱团蹂躏弱势的法币如果做成这样一个联盟，即使不太喜欢，有的时候也是不可避免的。Libra对中国金融科技的影响点对点对中国来说不会有这个问题，因为中国点对点的体验已经很好。中国以外的世界，大家都要补这个课，就会间接冲击向海外扩张的国际业务。可编程也是一种弯道超车，因为我们目前移动支付还不能实现。零手续费，这个都不用说了。当然中国的互联网流量也是好多亿，这好多亿和27亿是什么关系，我们也是一个博弈的筹码。技术方面也是有先发的优势，但如果Libra成了，对我们也是比较大的冲击。区块链在技术，在跨境支付，国际汇兑，开放金融方面，都是传统技术实现方式有力竞争者，我们必须积极的应对。

下一步工作安排：一是做好劳动关系协调工作。指导企业在化解过剩产能中依法妥善处理职工劳动关系。全面推进国有企业负责人薪酬制度改革。加强对劳务派遣机构的事中事后监管，依法规范企业劳务派遣用工行为。健全企业工资宏观指导制度，建立企业薪酬调查和信息发布制度。继续指导各地合理调整最低工资标准。二是加强调解仲裁工作。进一步加强劳动人事争议处理效能建设，落实仲裁办案规则和组织规则，强化仲裁组织机构建设。进一步完善劳动人事争议多元处理机制，加强专业性劳动争议调解，畅通调裁审衔接渠道，妥善处理集体劳动人事争议案件。三是加强劳动保障监察执法。推广“双随机”抽查执法方式，推进举报投诉案件省级联动处理机制建设，完善地区间监察执法协作机制。加大全面治理拖欠农民工工资问题工作力度，深入开展工程建设领域欠薪问题源头治理，进一步健全治理欠薪问题长效机制，严格落实属地监管责任，将诚信评价、社会公布、信用协同监管、联合惩戒等各个环节有机结合，使失信企业在全国“一处违法、处处受限”。加强行政执法与刑事司法衔接，严厉打击恶意欠薪。四是加强为农民工服务工作。继续实施全国家政服务劳务对接扶贫行动。组织开展农民工市民化创新模式推广活动，加快推进农民工市民化。

生态环境系统官员升迁不再难，这有助于提振生态环境部门士气，使得生态环境系统官员得以摆脱“顶得住的站不住”和“站得住的顶不住”的两难，让他们更有信心、有底气积极履职，敢于打破束缚，顶住压力。生态环境系统官员上升渠道通畅、前途光明，反过来也会吸引更多优秀人才进入生态环境部门，从而形成一个良性循环。

Libra能成吗？这里有几点存疑：1． 27亿用户向Libra的转化率2． 各国央行对“无国界”的防范。在弱势央行所在国，可能这个事比较好推进。强势央行所在国推进总是经过反复的博弈。3． 技术上“许可”转向“非许可”的难度。4． 中国因素：中国怎么应对Libra。应该说，世界很大，能够容得下的不仅仅是一个Libra，如果还有另一个的话，中国是目前全球唯一有能力推出的国家。